Primeira Liderança
Formato híbrido, com encontros presenciais em São Paulo e online ao vivo.
Faça a transição de especialista técnico para líder de pessoas com um plano consistente de desenvolvimento. Em cinco meses, você aplica ferramentas de gestão no seu time real, e sai com um plano de 90 dias já em execução.
- Início: 16 de fevereiro de 2027
- Jornada de 5 meses: 30 horas ao longo de cinco meses, combinando onboarding, seis sessões presenciais e prática semanal com o plano de continuidade.
- Investimento: R$ 4.900,00 em até 12x no cartão sem juros.
Por que um curso focado na primeira experiência como liderança?
ManpowerGroup, 2026
Apenas 24% dos colaboradores acham que recebem o apoio necessário de seus líderes
Para quem é o curso de Primeira Liderança
O Primeira Liderança é um curso para profissionais de tecnologia que assumiram a gestão de um time há pouco tempo ou estão prestes a assumir, e querem desenvolver uma liderança sólida. Tire dúvidas, elimine inseguranças e construa uma gestão sólida por meio de uma formação que combina teoria e prática.
Este curso é para você se:
É tech lead, coordenador de engenharia, líder de squad ou gestor de um time técnico e está nos primeiros anos nessa função;
É um profissional sênior prestes a assumir o primeiro time e quer chegar preparado;
Ainda resolve sozinho os problemas mais difíceis, porque é mais rápido do que delegar;
Adia conversas difíceis com o time, como baixa performance, atraso recorrente ou conflito entre colegas;
Precisa defender as prioridades do time diante do seu gestor e de outras áreas, em linguagem de negócio.
Se você já tem mais experiência em gestão de equipes, entre em contato com o nosso time para conhecer outras opções de formação.
Quem é você antes e depois do Primeira Liderança
QUEM ENTRA
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Um profissional técnico reconhecido pelo que entrega e que agora já responde ou terá que responder pelo trabalho de outras pessoas.
Você ainda se vê como um técnico no time, sente que tem dificuldades para as funções próprias da liderança e adia conversas que deveria ter e organiza o seu tempo pelas urgências do dia. Sabe que liderar exige outra forma de trabalhar, mas ninguém mostrou qual.
QUEM SAI
(5 meses)
Um líder que, além da área técnica, está apto a ser um gestor que faz interlocução com os negócios, tendo ferramentas próprias e um plano prático de 90 dias em execução.
Você delega com contexto e acompanha sem microgerenciar, conduz conversas difíceis de forma estruturada, entende a dinâmica real do time e defende prioridades técnicas em termos de valor, custo, risco e prazo, gerindo o time com segurança e apoiando a estratégia dos negócios.
O que você vive no curso de Primeira Liderança
O curso combina seis encontros presenciais semanais e, entre eles, você coloca a teoria em prática. Nosso objetivo é transformar você em uma liderança que entenda e supere os desafios do presente, conectando gestão das áreas tech com visão de negócios, utilizando ferramentas estratégicas para conduzir a equipe e atuar entre os pares.
ONBOARDING
16 de fevereiro · 3h · presencial das 19h às 22h
Você faz o assessment de liderança, um diagnóstico das suas competências de liderança no ponto de partida, e registra duas situações reais do seu time que vão servir de base para todo o curso.
SEIS SESSÕES PRESENCIAIS NO CAMPUS
Um encontro por semana. Cada uma tem pouca exposição teórica e um laboratório de prática longo, com simulações em grupos e observação estruturada.
23/02
De especialista a líder
02/03
Liderança com o gestor e com os pares
09/03
Delegação e desempenho
16/03
Feedback e conversas difíceis
23/03
Desenvolvimento de pessoas e times
30/03
Linguagem de negócio e Plano D+90
PRÁTICA SEMANAL
Sessões online com o grupo e guiadas pelo mentor. Entre as sessões, você aplica a ferramenta da semana no seu trabalho. Depois, revisa o resultado em um encontro online ao vivo de 1 hora com o seu grupo de trabalho. É a sprint semanal de liderança, sempre às quintas.
CICLO DE 90 DIAS
Online ao vivo
Depois do último encontro, o seu grupo segue ativo. Vocês se reencontram aos 30, 60 e 90 dias para acompanhar como os planos de cada um evoluíram depois do fim das aulas presenciais. No último encontro, uma avaliação final mostra o que mudou desde o diagnóstico inicial. É o ciclo de continuidade, que vai até o fim de junho de 2027.
Ferramentas que você constrói sobre o seu time
Ao longo do curso, você monta o seu próprio kit de gestão. Cada ferramenta nasce de uma situação real do seu time.
Mapa de transição
O que precisa mudar primeiro na sua atuação.
Mapa de influência
As relações fora do time que definem o resultado do time.
Matriz de delegação
O que delegar, para quem e com quanta autonomia.
Rotina semanal de gestão
A sua forma de gerir o tempo na semana: separa o urgente do importante e reserva horários fixos para os temas de longo prazo.
Matriz de delegação
A sua forma de gerir o tempo na semana: separa o urgente do importante e reserva horários fixos para os temas de longo prazo.
Guia de feedback
Um roteiro para conversas individuais e feedbacks que geram valor para os dois lados.
Plano de desenvolvimento individual
O plano de 12 meses para uma pessoa real do seu time.
Defesa de prioridades
A defesa de uma prioridade técnica em linguagem de negócio.
Plano D+90
O plano de ação para os 90 dias depois do curso: reúne as ferramentas das seis sessões em metas para 30, 60 e 90 dias, acompanhadas pelo seu grupo de trabalho.
Base de conhecimento
Um registro semanal curto que transforma a prática em aprendizado.
Benefícios do Primeira Liderança para líderes técnicos
Prática no seu time real
Você não analisa casos de outras empresas. Cada ferramenta é construída sobre situações do seu time e aplicada na semana seguinte.
Liderança no contexto de tecnologia
O curso parte dos dilemas de quem saiu da engenharia para a gestão: o hábito de resolver tudo sozinho, a motivação de profissionais técnicos e a tradução de prioridade técnica para o negócio.
Um grupo fixo de pares
Do primeiro encontro aos 90 dias, você trabalha com o mesmo grupo. A turma reúne profissionais de empresas diferentes, o que amplia o repertório de casos.
Continuidade após o curso
O ciclo de continuidade acompanha a execução do seu plano por 90 dias apóso último encontro. A mudança é medida no comportamento ao longo do tempo, com diagnóstico no início e no fim.
Docentes
Conhecimento de fronteira: no Inteli, você aprende com docentes que acompanham e implementam tecnologia no mercado, conectando conhecimento, aplicação e problemas reais de negócio.
Cesar Almiñana
Mestre em Engenharia Elétrica e Computação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com especialização em Big Data pela FIA. No Inteli, leciona nas áreas de negócios e inteligência artificial. Atua em projetos de IA e planejamento estratégico, trazendo experiência de startups, consultorias e grandes empresas, com foco em dados, inovação e estratégia.
José Romualdo
Mestre em Gestão de Projetos pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE), com especialização em Governança de Tecnologia da Informação. No Inteli, leciona nos cursos de Engenharia de Software, com foco em transformação digital, computação em nuvem e metodologias ágeis. Com mais de 10 anos de atuação no setor de tecnologia, integra inovação prática à formação de profissionais preparados para os desafios do mercado.
Lisane Valdo
Doutora e mestra em Administração de Empresas pela FEI, com especialização em Gestão Empresarial pela FGV-SP e formação em Engenharia Elétrica. No Inteli, leciona disciplinas na área de negócios, com ênfase em estratégia, gestão e inovação. Com ampla vivência no setor corporativo e acadêmico, conecta teoria e prática para formar lideranças empreendedoras e transformadoras.
Egon Daxbacher
Doutor em Engenharia de Software e Linguagens de Programação pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Com sólida trajetória como executivo em empresas de tecnologia e educação, atua no Inteli como coordenador do 4º ano e professor de Inovação e Transformação Digital, conectando prática de mercado, estratégia e cultura empreendedora.
Investimento
A turma tem 40 participantes, organizados em oito grupos de trabalho de até cinco pessoas, para garantir a qualidade das simulações e da troca entre pares.
- Alumni Inteli têm condições especiais de pagamento. Condição sob consulta.
Próxima turma
De 16 de fevereiro a 28 de junho de 2027 Sessões presenciais às terças, das 19h às 22h, de 23/02 a 30/03.
Contratação para empresas
Quer preparar os líderes técnicos da sua empresa? Você pode garantir vagas na turma aberta ou levar o programa para dentro da empresa, na edição In-Company, com casos da própria organização, workshop com os gestores dos participantes e avaliação 360° antes e depois.
Seu primeiro time liderado com segurança, desenvolvendo sua capacidade de conectar suas habilidades tech às necessidades do negócio
Em cinco meses, você constrói ferramentas de gestão sobre situações reais e sai com um plano de 90 dias já em execução, ao lado de um grupo de pares que vive o mesmo momento.
Perguntas frequentes
Preciso já liderar um time para fazer o curso?
Não necessariamente. O curso foi desenhado para quem lidera um time técnico há até cerca de dois anos, mas também recebe profissionais seniores prestes a assumir o primeiro time e recém-graduados de perfil técnico em empresas de tecnologia. O que você precisa é de situações reais do seu trabalho, porque toda a prática é construída sobre elas.
Lidero há mais de dois anos. O curso serve para mim?
O Primeira Liderança foi pensado para o início da trajetória em gestão. Se você lidera há mais tempo, fale com o nosso time antes de se inscrever para avaliar se o curso atende ao seu momento.
O curso é online ou gratuito?
Não. É um curso pago e híbrido: o onboarding e as seis sessões acontecem presencialmente no campus Inteli, em São Paulo, e a prática semanal e os encontros de continuidade são online ao vivo. O investimento é de R$ 4.900,00, em até 12x no cartão.
É uma pós-graduação?
Não. É um programa de educação executiva de curta duração, sem titulação acadêmica, com certificado de conclusão emitido pelo Inteli.
Quanto tempo preciso dedicar por semana?
Durante as seis semanas de sessões, são 3 horas presenciais às terças e 1 hora online ao vivo com o seu grupo de trabalho, além da aplicação da ferramenta no seu dia a dia de trabalho e de alguns minutos para o registro na Base de conhecimento. Ao todo, a jornada soma 30 horas ao longo de cerca de cinco meses.
Qual a diferença para um curso online de tech lead?
No Primeira Liderança, você pratica em sala com simulações e observação estruturada, aplica cada ferramenta no seu próprio time na mesma semana e revisa o resultado ao vivo com um grupo fixo de pares. Depois das sessões, o acompanhamento continua por 90 dias.
O curso emite certificado?
Sim. O Inteli emite certificado de conclusão para quem participa do onboarding, comparece a pelo menos cinco das seis sessões presenciais e entrega o Plano D+90 ao final da última sessão.
Onde acontece o curso?
O onboarding e as seis sessões presenciais acontecem no campus Inteli, na Av. Prof. Almeida Prado, 520, Butantã, São Paulo. Os encontros semanais do grupo de trabalho e os encontros de continuidade são online ao vivo.
Minha empresa pode pagar ou contratar vagas para o time?
Sim. Empresas podem garantir vagas na turma aberta ou contratar a edição In-Company, entregue dentro da organização com casos da própria empresa. Fale com o nosso time para entender as condições.