O MBA da era da IA: formação guiada por projetos, não por teorias

Na era da IA, mais um certificado não muda a sua organização, mas a forma como você aprende, sim.
Victor Machado
Victor Machado, Gerente de Growth do Inteli

Na era da IA, mais um certificado não muda a sua organização, mas a forma como você aprende, sim. Vivemos um momento em que liderança não é sobre quantidade de cursos, e sim sobre capacidade real de execução. O que separa líderes relevantes de líderes substituíveis é simples: transformar tecnologia em resultado.

A maior dor da liderança sênior hoje é o vazio entre visão e execução. Você enxerga o potencial da IA, sabe onde quer chegar, mas os projetos travam, seja no cemitério de PoCs, seja nas conversas improdutivas entre times técnicos e de negócios que ainda falam idiomas diferentes.

Esse abismo não se fecha com mais aulas expositivas ou cases importados do século passado. O modelo tradicional de MBA forma líderes teóricos, não arquitetos de valor.

No Inteli, fazemos diferente. Nosso MBA é pensado como uma fábrica de líderes ambidestros, profissionais capazes de conectar estratégia, tecnologia e entrega. Aqui, o valor do programa não está apenas no que você aprende, mas no que você consegue construir.

PBL: Sua primeira simulação de diretoria de IA

O MBA em IA e Dados para Negócios do Inteli rompe com o modelo tradicional ao usar o Project-Based Learning (PBL) como eixo central da formação.

Cada módulo funciona como um sprint executivo:

  • Desafios reais: A cada 10 semanas, você enfrenta um case complexo, com foco em eficiência, crescimento, escalabilidade ou tomada de decisão orientada por dados.
  • Multidisciplinaridade intencional: Trabalhar com pares de diferentes formações faz parte do processo. A pressão e a complexidade simulam o dia a dia de uma diretoria moderna.
  • A integração inevitável: Negócio e tecnologia caminham juntos. Você aprende a traduzir estratégia em viabilidade técnica, e a transformar restrições técnicas em decisões estratégicas.

Ao final de cada ciclo, o que vale é o resultado: um entregável de negócios (business case, roadmap, modelo financeiro) e um entregável técnico (protótipo, pipeline de dados, arquitetura de MLOps).
O MBA se torna um campo de testes para projetar, implementar e escalar soluções.

O entregável mais importante: capacidade de execução imediata

Você não sai do Inteli apenas com um diploma.
Você sai com um Portfólio de Execução, evidências concretas de que sabe:

• liderar times multidisciplinares
• tomar decisões baseadas em dados
• estruturar soluções de IA que saem do papel
• entregar impacto real em semanas, não em ciclos anuais

Essa é a competência que protege qualquer líder contra a irrelevância em um mercado guiado por IA.

No fim, não formamos especialistas. Formamos líderes capazes de transformar visão em realidade. 

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